圣都集團(tuán)坐落在山青水秀，風(fēng)景秀麗的濟(jì)南市西南山麓圣都工業(yè)園內(nèi)，是濟(jì)南市最大的低溫肉食品企業(yè)集團(tuán)，是山東省前五強(qiáng)肉食品企業(yè)，已有21年的行業(yè)積累。目前占地100多畝，員工600多人，年產(chǎn)低溫肉產(chǎn)品20000多噸，100多個(gè)品種。圣都集團(tuán)投巨資建成濟(jì)南地區(qū)最大的密封用恒溫醬鹵車間，引進(jìn)國際一流的德國設(shè)備和美國芝加哥Doctor Lee技術(shù)，放眼全球，立足山東，著手山東市場500家圣都熟肉專賣店，用4A服務(wù)，把經(jīng)過國際一流TQM品管技術(shù)以及經(jīng)過38項(xiàng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給忠厚友善開拓和諧的華北人民。
2008年，濟(jì)南市盛裝開業(yè)10家品牌專賣店，有40多種醬鹵精品，無論從顏色、口味、價(jià)格還是無可挑剔的衛(wèi)生上都可以說是“高檔”，爭創(chuàng)濟(jì)南散裝熟肉食品差異化的新格局。根據(jù)我們的計(jì)劃，今年中秋節(jié)將計(jì)劃擴(kuò)展到50家，年底前擴(kuò)展到70家，2008年全面擴(kuò)展到章丘、長清、商河、平陰、濟(jì)陽、泰安、濟(jì)寧、聊城、萊蕪、淄博等區(qū)縣，總數(shù)達(dá)到500家的市場戰(zhàn)略目標(biāo)，全面打造山東熟食的第一品牌。
濟(jì)南圣都食品有限公司在發(fā)展過程中逐漸曝露出了在人力資源管理方面的問題，這些問題主要表現(xiàn)在：
1.缺乏系統(tǒng)的人力資源管理制度。
2.缺乏詳細(xì)的公司員工招聘流程。
3.沒有能夠提高員工工作業(yè)績的員工培訓(xùn)計(jì)劃。
4.缺少公司員工績效考核系統(tǒng)。
5.員工薪酬計(jì)算方式比較傳統(tǒng)，計(jì)算起來比較麻煩。
6.企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不夠成熟。
7.人力資源管理觀念落后
根據(jù)濟(jì)南圣都食品有限公司出現(xiàn)的這些問題，山東森普為其提供了一款HR人力資源管理系統(tǒng)，幫助其解決公司在人力資源管理方面的難題，使公司內(nèi)部管理機(jī)制更加成熟。
該軟件功能結(jié)構(gòu)圖如下：
功能模塊：
1.個(gè)人門戶：以個(gè)人為中心的個(gè)人信息中心，個(gè)人門戶具備門戶的全部特征，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)性化定制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、社區(qū)、應(yīng)用的有機(jī)整合。個(gè)人門戶一切以工作為主，條理清晰，布局合理，方便使用者高效完成工作。
2.人力資源規(guī)劃：人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì)。包括：組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析、企業(yè)人員供給需求分析、企業(yè)人力資源制度的制定、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行。
3.招聘和配置：用戶可以制訂招聘計(jì)劃，包括招聘的崗位、要求、人數(shù)，招聘流程定義等，招聘計(jì)劃可在線申報(bào)。應(yīng)聘簡歷可以詳細(xì)記錄應(yīng)聘者資料，并記錄他們在應(yīng)聘各階段的評價(jià)。應(yīng)聘流程通過系統(tǒng)工作流平臺完成，可以管理求職者的整個(gè)應(yīng)聘過程。
4.培訓(xùn)和開發(fā)：組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。包括：項(xiàng)目評估、理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與發(fā)展、員工教育、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，開發(fā)自己和他人、項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例等。
5.績效管理：進(jìn)行考核等級設(shè)置、考核要點(diǎn)管理、考核要點(diǎn)分類、考評表模板管理、員工權(quán)重設(shè)置、周期設(shè)置、考評表母板、考評表設(shè)計(jì)、績效考評、考評修正、考評表查詢 員工得分查詢、部門得分查詢、績效錄入、績效訪談、改善了考核制度。
6.薪資福利管理：用戶可以自定義薪酬帳套。通過計(jì)算公式、等級表等方式，實(shí)現(xiàn)崗位工資、級別工資、工齡工資、學(xué)歷津貼、考勤扣款、社?？劭?、績效獎(jiǎng)、個(gè)人所得稅等各類常見的工資項(xiàng)目。
7.員工關(guān)系管理：勞動(dòng)者和用人單位在勞動(dòng)過程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。包括：勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系、企業(yè)激勵(lì)和協(xié)調(diào)、勞資談判和調(diào)解、就業(yè)法。
8.報(bào)表中心：HR還擁有強(qiáng)大的報(bào)表中心，用于統(tǒng)計(jì)報(bào)表制作及報(bào)表數(shù)據(jù)填報(bào)的企業(yè)級報(bào)表分析功能。主要包括：文件管理功能、格式管理功能、報(bào)表數(shù)據(jù)處理、圖表功能、打印輸出功能等。
9.系統(tǒng)設(shè)置：系統(tǒng)設(shè)置是整個(gè)系統(tǒng)的管理中心，主要包括參數(shù)管理、用戶管理和權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份
通過使用我們?yōu)槠涮峁┑能浖瑵?jì)南圣都食品有限公司解決了人力資源管理難題，完善了公司的人力資源管理制度；制訂了詳細(xì)的員工招聘流程；并且制訂了能夠提高員工工作業(yè)績的員工培訓(xùn)計(jì)劃；并建立了公司員工績效考核系統(tǒng)；根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置生成員工員工薪酬，不用人工計(jì)算；使企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制更加成熟，同時(shí)大大提高了公司的人力資源管理觀念；產(chǎn)品的質(zhì)量、質(zhì)量成本及質(zhì)量改進(jìn)能夠進(jìn)行系統(tǒng)的管理；企業(yè)文檔資料能夠進(jìn)行統(tǒng)一的管理并能即時(shí)查詢。
