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濟南軟件公司:森普,專業(yè)讓管理更簡單

2016-10-21 17:13:29   編輯:xingzheng   訪問:

【內(nèi)容導讀】 現(xiàn)在很多濟南軟件公司的商家都會反映一個問題,越來越多的客戶對專業(yè)有了很高的要求。專業(yè)一詞聽起來感覺很職業(yè),很有修養(yǎng),專業(yè)會讓一個人的內(nèi)涵提升,專業(yè)會讓一個企業(yè)更高端、大氣,專業(yè)會讓管理更簡單,專業(yè)為什么會和軟件公司掛鉤呢,其實它也是有多層方面的。

現(xiàn)在很多濟南軟件公司的商家都會反映一個問題,越來越多的客戶對專業(yè)有了很高的要求。專業(yè)一詞聽起來感覺很職業(yè),很有修養(yǎng),專業(yè)會讓一個人的內(nèi)涵提升,專業(yè)會讓一個企業(yè)更高端、大氣,專業(yè)會讓管理更簡單,專業(yè)為什么會和軟件公司掛鉤呢,其實它也是有多層方面的。

企業(yè)管理者應具有這樣的性格特征和優(yōu)勢品格:一、胸有抱負、目標明確,二、富有創(chuàng)新、自我鼓勵,三、自信樂觀、百折不撓,四、團隊精神、善于學習,五、誠實正直、精力充沛。同時需要有一定專業(yè)能力,文化修養(yǎng)和品行修養(yǎng),善于交流溝通,決策能力強,具有開拓創(chuàng)新精神、冒險精神和危機意識。

從管理實踐中,管不好人就不可能做好管理。如何管好人是最關鍵的。我們需要認清管理者的角色。在管理工作中,很多管理者習慣于把自己當作領導。領導力是管理者的必備能力之一,但不代表你是領導。領導,我一直認為是政治產(chǎn)物,而非經(jīng)濟產(chǎn)物。

管理問題從根本上講是人的問題,只有尊重每一個員工,尊重每一個員工的價值和貢獻,才能充分發(fā)揮他們的積極性。企業(yè)要為職工提供從事創(chuàng)造性勞動、發(fā)展和提高自己的機會和條件。企業(yè)對職工承擔的社會責任不僅僅在于發(fā)工資維持生存,還應該提高其技能,尊重職工,發(fā)揮他們的積極性,讓他們自己管理自己。無為而治,強調(diào)管理的終極目的是為了實現(xiàn)無管理而運轉(zhuǎn)井井有條,只有管理運行效率和成本下降了,經(jīng)營效率和效益才能提高。

企業(yè)想要變得管理信息化就要利用一些信息化系統(tǒng),讓自己的企業(yè)變得更加有效率,更加專業(yè)化。對于濟南軟件公司來說專業(yè)的案例可以讓客戶想要做的沖動;專業(yè)的技術可以讓客戶更加放心;專業(yè)的實施維護可以維持客戶成為老客戶,所以對于軟件公司來說專業(yè)是非常重要的。

森普SimPro是由Simple+Professional組成,代表著公司一直秉承“森普,專業(yè)讓管理更簡單”的核心理念,致力于為廣大的企業(yè)、政府客戶提供操作簡單、功能全面、技術專業(yè)的各種信息化產(chǎn)品及技術咨詢服務。正在尋找濟南軟件公司的客戶可以來森普了解一下。